Journal article

Kosten und Nutzen in der betrieblichen Weiterbildung : Bildungscontrolling = Kostencontrolling?


Authors listKäpplinger, B

Publication year2009

Pages4-13

JournalDer pädagogische Blick : Zeitschrift für Wissenschaft und Praxis in pädagogischen Berufen

Volume number17

Issue number1

PublisherBeltz Juventa


Abstract

Dieser Beitrag beschäftigt sich mit Kosten- und Nutzenfragen in der betrieblichen Weiterbildung und deren Relevanz für das Weiterbildungspersonal innerhalb der Unternehmen und bei externen Beratungs-/Weiterbildungseinrichtungen. Zunächst erfolgt eine grundsätzliche Diskussion der Begriffe Kosten und Nutzen. Empirische Ergebnisse des Continuing Vocational Training Surveys 3 (CVTS3) sowie vor allem einer aktuellen Befragung per Referenz-Betriebs-System (RBS) des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB) werden vorgestellt und bezüglich möglicher Schlussfolgerungen diskutiert. Unter dem Schlagwort Bildungscontrolling liegen diverse Ansätze vor, welche die Bildungsarbeit in Betrieben durch eine möglichst umfassende und zyklisch ineinandergreifende Erfassung von Kosten- und Nutzendimensionen steuern wollen. In der Empirie zeigt sich jedoch eine kontinuierlich starke Diskrepanz zwischen der Kosten- und Nutzenerfassung vor allem bei den Großbetrieben.




Citation Styles

Harvard Citation styleKäpplinger, B. (2009) Kosten und Nutzen in der betrieblichen Weiterbildung : Bildungscontrolling = Kostencontrolling?, Der pädagogische Blick : Zeitschrift für Wissenschaft und Praxis in pädagogischen Berufen, 17(1), pp. 4-13

APA Citation styleKäpplinger, B. (2009). Kosten und Nutzen in der betrieblichen Weiterbildung : Bildungscontrolling = Kostencontrolling?. Der pädagogische Blick : Zeitschrift für Wissenschaft und Praxis in pädagogischen Berufen. 17(1), 4-13.


Last updated on 2025-21-05 at 13:30